하는 일
함정 사업을 단계별로 적었습니다. 해군 함정이든 해경 함정이든 같은 방식입니다. 수주 전에는 조사하고, 전략을 세우고, 설계하고, 구성하고, 제안합니다. 수주 후에는 공급하고, 통합하고, 운용을 지원합니다. 한 팀이 여덟 단계를 이어서 맡으며, 단계마다 범위를 빠짐없이 적었습니다.
수주까지 · 조선소와 파트너십으로, 해군·해경 함정 사업
수주 이후 · 같은 팀이 함정과 함께
국가 사업에서 저희는 파트너사의 정보 센터로 일합니다. 넘치는 정보 가운데 필요한 것을 모으고, 하나의 그림으로 만들고, 파트너사의 강점으로 입찰을 만듭니다.
수주까지
해군이나 해경 함정 사업에 입찰하는 조선소와 파트너십으로, 센서·통신·전투체계 범위의 기술·상업 준비를 맡습니다.
조사
발주처에서 시작합니다.
대상: 조선소(해군·해경 함정 사업)
전략
설계에 앞서 어디서 이길지 정합니다.
대상: 조선소
설계
임무와 예산에 맞춰 구성을 잡습니다.
대상: 조선소, 해군
구성
맞는 체계를 가진 제조사와 함께 체계 하나하나를 확정합니다.
대상: 조선소
제안
조선소와 함께 쓰고, 함께 발표합니다.
대상: 조선소
수주
수주 이후
수주 뒤에도 같은 팀이 함정과 함께합니다. 장비를 공급해 설치하고, 체계를 통합해 시험하고, 운용 중인 함정을 지원합니다.
공급
사양대로 공급하고, 국내 엔지니어가 설치합니다.
대상: 해군, 해경, 조선소
통합
여러 제조사의 장비를 하나의 체계로 돌아가게 합니다.
대상: 해군, 해경, 조선소
운용 지원
운용에 들어간 뒤에도 체계는 저희 책임입니다.
대상: 해군, 해경
어느 업체에도 묶이지 않습니다. 임무와 예산에 맞는 장비를 고르고, 그 체계를 만드는 업체와 함께 일합니다.