회사

정보를 수주 경쟁력으로.

정보를 연결해 판단의 근거를 만들고, 경쟁력 있는 제안과 현장의 실행으로 이어갑니다.

미 해군 사진, 퍼블릭 도메인

정보가 사업이 되기까지

1. 01수집요구, 일정, 기술, 제조사, 예산. 공개 자료와 고객에게서 모읍니다.
2. 02해석사업의 맥락에서 읽습니다. 이 입찰에 무엇을 뜻하는지.
3. 03판단어떤 기회를 택하고, 무엇을 제안하고, 누구와 협력할지, 근거를 바탕으로.
4. 04실행구성, 제조사, 제안서. 그다음 공급, 통합, 운용 지원.
5. 05축적사업에서 배운 것을 기록해 다음 판단에 씁니다.

이 일의 바탕

공급

해군과 해경에 항해·통신 장비를 공급하는 일에서 시작했습니다.

통합

해경 V-Pass와 법무부 전자발찌를 개발했고, 해군·해경·육군에 위성·통신 체계를 설치했습니다.

현재

해경 함정의 전자장비, 그리고 국내 조선소와 파트너십으로 하는 국내외 해군·해경 함정 사업의 그림과 구성.

원칙 여섯 가지

목적에서 출발합니다

어떤 사업 과제와 어떤 의사결정을 풀어야 하는지 먼저 정합니다.

정보를 맥락 속에서 연결합니다

시장, 고객, 기술, 공급 조건을 함께 보아 기회와 제약을 드러냅니다.

근거를 바탕으로 판단합니다

정보의 출처와 시점을 확인하고, 사실과 가정과 불확실성을 구분합니다.

분석을 실행으로 이어갑니다

판단은 기술 구성, 협력 관계, 사업 제안이 됩니다.

경험을 지식으로 남깁니다

제안의 결과와 판단의 근거를 기록해 다음 판단을 더 낫게 합니다.

정보를 책임 있게 사용합니다

고객과 파트너의 정보를 보호하고, 합의한 목적과 범위 안에서만 씁니다. 이 사이트에 적은 고객 외에는 이름을 밝히지 않습니다.

쌓아 가는 것

사업 요구, 기술 검토, 공급 조건, 수행 경험을 체계적으로 쌓고 다음 사업의 판단에 씁니다. 그렇게 업무 방식을 발전시키고 있습니다.